Dirigez votre PME à l'aide d'outils
qui vous guident pas à pas

Arrêtez d'improviser, entreprenez !

Apprenez à prioriser et vous dégagez du temps pour vous et pour vos proches

Acquérez de la visibilité à court et moyen terme, soyez plus serein

Sachez exactement quoi faire, gagnez en efficacité

Commencez pas vous poser la bonne question :

Quel est votre problème PRINCIPAL ?

Vous Manquez De Temps

Vous Manquez De Clients

Vous Manquez De Trésorerie

Vous Avez Des Problèmes De Salariés

Ça commence par 3 étapes simples

#1 Vous vous inscrivez à la newsletter hebdomadaire

En vous inscrivant, vous recevrez, chaque mardi, une « Fiche Entrepreneur » pour améliorer votre quotidien d’entrepreneur en un coup d’œil :

des outils pour diriger votre entreprise : perfectionner votre pilotage d’entreprise, optimiser votre gestion, votre stratégie d’entreprise, gérer les ressources humaines, le marketing…
des conseils à appliquer à votre vie personnelle : réduire votre stress, gagner du temps pour profiter de vos proches…

#2 Vous intégrez la formation gratuite "Développer votre entreprise"

En vous inscrivant, vous recevrez, chaque mardi, une « Fiche Entrepreneur » pour améliorer votre quotidien d’entrepreneur en un coup d’œil :

des outils pour diriger votre entreprise : perfectionner votre pilotage d’entreprise, optimiser votre gestion, votre stratégie d’entreprise, gérer les ressources humaines, le marketing…
des conseils à appliquer à votre vie personnelle : réduire votre stress, gagner du temps pour profiter de vos proches…

Pendant 7 jours, je vais vous apporter mon aide pour répondre enfin à vos questions :

Comment être sûr de vendre les bons produits aux bonnes personnes (et surtout au bon prix)
Comment savoir s’il faut diversifier votre activité, ou au contraire la spécialiser – et vers quoi ?
Comment vérifier que vous avez les reins assez solides pour vous développer, et ne pas gâcher des années de travail

#3 Vous récupérez l'outil dont vous avez besoin

Nos guides et nos outils sont conçus pour que des personnes qui n’ont que très peu de notions de marketing, de stratégie ou même de gestion, puissent les utiliser sans problème.

Très concrètement, ils sont intéressants pour les entrepreneurs qui ont tout appris sur le terrain.

Les notions théoriques abordées sont toujours expliquées de façon simple et remises dans un contexte concret.

Il suffit de vous laisser guider et d’avancer pas à pas, étape par étape.

Ils nous ont fait confiance

"Le guide "Analyse stratégique de votre entreprise" répond vraiment à des problématiques existantes. Il est très bien fait, il suffit de suivre le cahier de suivi étape par étape et de répondre aux questions. Sans s'en rendre compte, on prend du recul sur notre activité et des solutions apparaissent, alors qu'on n'en voyait pas avant. Ça demande un peu de temps, mais ça vaut vraiment le coup de se pencher sur ces questions. Je l'utiliserai à nouveau sans hésiter d'ici quelques années pour refaire un point."

Anne-Sophie D. Assistante de direction, charcuterie Denoual

"Avoir un site Internet m'a permis d'augmenter significativement mon chiffre d'affaires. La majorité de mes clients me trouvent grâce à ça."

Alexis S. Dirigeant, société Arachné

"Nous accueillons environ 10000 visiteurs tous les ans. Et grâce au travail de Nicolas, qui a créé et mis en ligne notre site, environ 60% d'entre eux s'informent via ce moyen avant de réserver."

Valérie G. Présidente, festival international Les Marionnet'Ic

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